上海通用汽車18新利真人网 管理實踐(doc 19)

[引言]公司是由人組成的。在今天這個變化的環境中，人力資本更是成為了企業的核心競爭力，建立良好的18新利真人网 管理製度已成當務之急。而如何選擇、培訓適合的人才並不是簡單的可以從其它公司照搬照抄的，它需要結合公司的特點，根據實踐摸索出來。我們先來看看上海通用汽車一係列獨特的18新利真人网 管理實踐方法吧。

隨著第一根樁基被打入，上海汽車工業總公司和美國通用汽車公司合資成立的上海通用汽車有限公司於1997年1月正式落戶上海。緊張的建設、緊湊的招聘、緊密的生產，短短幾年上海通用汽車就發展成上海汽車工業的領頭羊。上海通用汽車的成功不言而喻，而這一切都由從上海通用成立慶典起開展的一係列18新利真人网 管理措施鋪墊完成。我今天就用上海通用從零起點開始麵向社會公開招聘員工、客觀公正錄用員工、合理培訓員工、全麵準確考核員工的成功經驗來分析上海通用獨特的18新利真人网 管理實踐過程。本篇文章分別從18新利真人网 規劃、吸引人才、評估錄用模式、人才高地建設、雙向交流的員工績效評估五方麵一一闡述。

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