塑造基層主管形象(ppt 28)

目 錄
1.督導的原理與實踐
督導的技巧
權力與責任之分析
跟催工作和衡量成績
2.督導的工作和責任
管理者的工作
管理者的責任
優良管理者的條件
4.督導實務
工作命令
工作報告與控製
3.管理員的任務
管理者的任務
管理者的處境
管理者的能力
管理程序和組織
協調與合作協調
造成不協調的因素
5.人員管理
6.不同類型員工管理
7.結束語

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