薪酬績效谘詢方法
薪酬績效谘詢方法內容簡介
薪酬/績效谘詢方法
QQ認為18新利真人网 管理體係可分為戰略定位、平台體係和18新利真人网 運作體係三個層麵
今日議題
全麵薪酬由四個部份構成
員工薪酬構成的四個部份發揮著不同的作用
具有競爭力的年收入規劃和股權激勵,是吸引並激勵優秀人才的重要措施
股權收入已成為薪酬的重要構成部份,並有逐步增大的趨勢
職位評估與付薪理念
職位評估是確定職位薪酬的重要基礎
職位評估的主要方法
職位評估方法比較
國際職位評估係統采用四因素、十維度進行評估
明確分出崗位的級別
通過崗位評估確定崗位價值
作為一個公平的工資等級的基礎
基於職位等級的薪酬結構
設計與級別相聯的薪資結構
職位與任職者比較
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股權收入已成為薪酬的重要構成部份,並有逐步增大的趨勢
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通過崗位評估確定崗位價值
作為一個公平的工資等級的基礎
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