中原地產《策劃部培訓手冊》(doc 60)

進入中原的同事，都抱著學習的心態。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊，活學活用。所以通過與發展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等，才是學習的主要渠道。

此培訓計劃分九部分：

一、企劃目的

二、一般策劃流程

三、策劃報告的內容

四、銷售工具種類

五、活動

六、廣告

七、營銷策劃常見的失敗因素

八、房地產開發項目運作程序（投資商）

九、策劃部製度

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