薪酬體係

薪酬決定的要素是市場、責任、績效與行為，在不同的工作文化環境下，上述要素在薪酬決定中的側重點有所不同，要依據文化特性對企業的薪酬模式進行選擇。
企業因何付酬,在不同的工作文化下建立何種薪酬決定模式?
薪酬水平的確定
薪酬水平決定的三種策略
領先型策略
追蹤型策略
落後型策略
建立富有競爭力的薪酬水平
建立富有競爭力的報酬係統
通過富有競爭力的報酬係統激勵員工開發與培養核心專長與技能，滿足企業戰略對18新利真人网 管理、人才結構的要求。
界定企業發展所需的核心專長與技能，例如洞察力/預見力、執行能力等；
培養員工的核心專長與技能，使其具有難以模仿性，從而成為企業核心競爭力的源泉。培養方法例如：

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