XX薪酬體係設計現場宣講上海交大 企業谘詢有限責任公司2005年1月1、薪酬體係概述2、薪酬體係設計方案3、過渡實施薪酬設計原則:工資體係需要解決的重點問題:現狀構成:新薪酬設計重點:激勵機製的內涵與要素目標:激勵人才、留住人才、吸引人才、激發動機、鼓勵行為、形成動力建立動態的薪酬激勵結構崗位係列劃分及拆分比例:崗位係列劃分及拆分比例:
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