三木集團股份有限公司谘詢項目--崗位評價方法培訓
三木集團股份有限公司谘詢項目--崗位評價方法培訓內容簡介
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-- 如何進行崗位評價 --
今日議題
工作評價的定義
今日議題
工作評價是薪酬製度設計過程的重要環節
工作評價的意義
工作評價的意義
今日議題
第一,是“對事不對人”。此方法隻根據被評職務本身的性質與工作內容,以其職務描述為基礎,不考慮擔任該職務特定人物的特點與情況,也不需考慮外界人才市場的價格與條件;
第二,工作評價衡量的是崗位的相對價值,而不是絕對價值。工作評價是根據預先規定的衡量標準,對崗位的主要影響指標逐一進行測定、評比和估價,由此得出各個崗位的量值,使崗位之間有對比的基礎;
第三,評分時僅考慮該職務相對於本公司的貢獻,不必考慮其它公司或其它行業該職務的情況。
今日議題
工作評價方法介紹
工作排序法
工作排序法
因素比較法
海氏係統方法:“三分一統”的組成形式
海氏係統方法的適用範圍
海氏職務分析指導量表之一:智能水平指導量表
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