薪酬的設計與管理(PPT 117頁)

一、製定薪酬製度的 策略與原則
（一）員工滿意度
企業無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實現來自於：
1、工作的挑戰性；
2、工作的趣味性；
3、工作的有意義和成就感；
4、公平合理的薪酬體係；
5、稱職的領導與和諧的人際關係等。
但是，沒有金錢，還會有多少人願意繼續工作？
員工眼裏的薪酬製度
1、薪酬水平應該能夠應付日常開支；
2、薪酬製度應該是公平的（對內和對外）；
3、薪酬代表員工分享企業贏利的權利；
4、薪酬表示企業對員工能力和績效的認同；
5、薪酬的配套應該適合員工的需要。

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