馥意投資有限公司薪酬管理方案(DOC 8頁)

1． 薪酬管理與企業成長的關係
企業成長階段 薪酬策略 薪酬組合 經營戰略
迅速發展階段 刺激創業 高額基本薪資，中、高等獎金與津貼，中等福利 以投資促發展
正常發展至成熟階段 獎勵管理技巧 平均的基本薪資，較高比例的獎金，較高比例的津貼，中等的福利水平 保持利潤與保護市場
無發展或衰退階段 著重於成本控製 較低的基本薪資，與成本控製相結合的獎金，標準的福利水平 收獲利潤並向別處投資

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