薪酬製度(PPT 152頁)

討論主題
什麼是新酬?
工資與福利的主要要素有哪些?
跨國公司在製定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什麼？
為什麼跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情？
薪酬問題
GE前CEO韋爾奇曾指出：“企業管理的全部秘訣就在於人。”
企業的薪酬不應該有一個強製的標準或規定，而是企業自己考慮的事，應該由市場和企業的效益水平來決定。
薪酬設計以崗位為基礎：職業化不是道德問題、也不是技術問題，而是缺乏標準的問題。現在大家都認識到，許多職業竟然沒有設立工作標準，職位設置隨意性很大，采取的也是運動式的管理。 有行業工資、單位工資，而沒有職位工資。職位評價與工作分析是現代薪酬製度的基礎。

..............................