薪酬體係診斷和改善建議(PPT 9頁)
薪酬體係診斷和改善建議(PPT 9頁)內容簡介
每年年終績效評估以後,由18新利真人网
科根據本年度公司總體利潤狀況和下年度經營計劃確定下年度工資總體晉級幅度和特別晉級額度,並根據各部門評估結果將特別晉級額度分配到各個部門。各部門經理根據部門職員的績效評估結果確定特別晉級人員。
沒有職位變動的職員:隨總體晉級幅度調整工資;再根據其年終績效評估結果,由部門經理決定是否特別晉級
有職位變動的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別
新進的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別;其在試用期間的工作績效評估結果記入員工檔案,但不參加第一年的工資晉級
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沒有職位變動的職員:隨總體晉級幅度調整工資;再根據其年終績效評估結果,由部門經理決定是否特別晉級
有職位變動的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別
新進的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別;其在試用期間的工作績效評估結果記入員工檔案,但不參加第一年的工資晉級
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