薪資福利製度(DOC 63頁)
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薪資福利製度(DOC 63頁)內容簡介
1 總 則
1.1 為了激發員工的積極性,主動性和創造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特製定本製度。
1.2 薪資的製定原則。
1.2.1 激勵性 在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。
1.2.2 競爭性 體現公司薪酬的吸引力,著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。
1.2.3 經濟性 以公司的實際承受能力為依據。
1.2.4 可比性 以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。
1.2.5 合法性 符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。
1.2.6 針對性 不同種類的員工采用不同的薪資形式。
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1.1 為了激發員工的積極性,主動性和創造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特製定本製度。
1.2 薪資的製定原則。
1.2.1 激勵性 在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。
1.2.2 競爭性 體現公司薪酬的吸引力,著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。
1.2.3 經濟性 以公司的實際承受能力為依據。
1.2.4 可比性 以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。
1.2.5 合法性 符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。
1.2.6 針對性 不同種類的員工采用不同的薪資形式。
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