電器事業部技術開發中心薪酬管理製度(PPT 13頁)
電器事業部技術開發中心薪酬管理製度(PPT 13頁)內容簡介
新的崗位年薪製的主要特點在於工資收入與具體崗位以及在該崗位上的員工及其業績掛鉤
以具體工作的市場收入水平為參考,並根據該崗位的重要性、工作的複雜性、崗位所需要的技能,而確定具體該崗位的目標年薪水平。不同的工作崗位,目標年薪不同
同一工作崗位,在確定具體的人選時,又根據其學曆、職稱、工作經驗、所具備的工作技能,以崗位目標年薪為基準,在允許的範圍內,由單位領導擬定,集團公司領導批準
上述確定的隻是目標年薪,每人實際的工資收入將根據每月的個人KPI(關鍵業績指標)考核結果發放。一年下來,可能高於目標年薪(業績優秀者),也可能低於目標年薪(業績不佳者)
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以具體工作的市場收入水平為參考,並根據該崗位的重要性、工作的複雜性、崗位所需要的技能,而確定具體該崗位的目標年薪水平。不同的工作崗位,目標年薪不同
同一工作崗位,在確定具體的人選時,又根據其學曆、職稱、工作經驗、所具備的工作技能,以崗位目標年薪為基準,在允許的範圍內,由單位領導擬定,集團公司領導批準
上述確定的隻是目標年薪,每人實際的工資收入將根據每月的個人KPI(關鍵業績指標)考核結果發放。一年下來,可能高於目標年薪(業績優秀者),也可能低於目標年薪(業績不佳者)
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