報酬管理研究框架及總體思路報告(DOC 74頁)

1.報酬管理的模塊細分 4
1.1薪酬的理論基礎（激勵理論） 4
1.2報酬體係 4
1.3薪酬製度 4
1.3.1薪酬製度製定的影響因素 4
1.3.2薪酬製度的類型 5
1.3.3薪酬製度的設計 5
1.3.4薪酬製度建立流程 5
1.4薪酬結構（模式） 6
1.4.1基本結構 6
1.4.2三種薪酬模式 6
1.4.3影響薪酬水平的因素 6
1.4.4厘定薪酬結構 6
1.5薪酬設計 7
1.5.1薪酬設計的原則 7
1.5.2薪酬策略與企業成長階段的關係 7
1.5.3薪酬設計的程序 7
1.5.4專門人員的薪酬設計 7
1.6薪酬管理 7
1.6.1薪酬管理決策 7
1.6.2薪酬管理流程 7
1.6.3薪酬市場調查 7
1.6.4薪酬控製 7
1.6.4.1薪酬預算 7
1.6.4.2薪酬調整 7
1.6.5薪酬支付 7
1.7薪酬激勵與績效 7
1.7.1薪酬的激勵功能 7
1.7.2有關報酬與績效關係的理論模型 7
1.7.3影響和決定報酬滿意感的因素 7
1.8戰略、文化與薪酬管理的匹配 7
1.8.1組織目標、薪酬目標與18新利真人网 其他目標的匹配 7
2．目前報酬管理的熱點及難點 7
2.1高級管理人員（CEO）的股票期權問題（詳見第二部分案例） 7
2.2工作評價 7
2.3年薪製 7
2.4獎金體係[24] 7
2.5福利保險體係 7
3．研究的總體思路及方法 7
二、報酬管理的相關概念 7
三、報酬管理的案例分析 7
3.1大公司報酬管理案例 7
案例1：IBM公司的報酬管理 7
案例2：摩托羅拉的薪酬與績效管理 7
案例3：上海貝爾——福利比薪酬更有效 7
案例4：Owens Corning（歐康公司）新實行的浮動工資和福利靈活項目“獎勵與資源”計劃 7
案例5：樂凱的薪酬福利 7
案例6：263首都在線的福利製度 7
3.2“年薪製”案例 7
案例1：年薪製的四種模式 7
案例2：經營者年薪製的計算方法 7
案例3：企業家年薪的影響因素及確定方法 7
3.3企業工資製度案例 7
案例1：項目工薪製 （實行單位：北京城建集團第一分公司） 7
案例2：動態結構工資製（實行單位：大連商業大廈） 7
案例3：崗位職務浮動工資製（實行單位：華中航運集團有限公司） 7
案例4：崗效獲級工資製（實行單位：寶鋼） 7
案例5：全浮動崗位績效工資製 7
案例6：中原油田的崗績工資製的探索 7
案例7：崗位係數工資製 7
案例8：“崗位工資模塊”分解法 7
案例9：“星級”工資製 7
案例10：一種獎金分配方案 7
案例11：“日薪月核”製 7
案例12：員工薪酬管理辦法範本 7
3.4科技企業的薪酬 7
案例1：科技企業的薪酬結構 7
案例2：網絡公司的最新薪酬表 7
3.5專門人員的薪酬體係 7
3.5.1跨國公司海外經理的薪酬體係設計 7
案例1：跨國公司海外經理報酬體係 7
3.5.2銷售人員的薪酬體係設計 7
案例2：銷售人員的“互動工資製” 7
案例3：營銷人員的“指標工資製” 7
案例4：銷售人員的薪酬機製設計 7
3.5.3高層經理長期激勵——“股票期權” 7
案例1：聯想、四通、北京某試點企業期股期權的設計與操作 7
案例2：上海國有企業實施期股激勵的四種模式及點評 7
案例3：我國實行股票期權激勵的北京、上海、武漢三種模式 7
案例4：歐式股票期權、亞洲式股票期權、美國股票期權及德國股票期權的比較分析 7
案例5：企業雇員股票期權製（EESOP） 7
案例6：長期激勵的十種模式 7
案例7：西方經理股票期權的發展 7
案例8：美國企業對經營者的激勵機製 7
案例9：美國員工股權計劃的幾種模式 7
案例10：西方企業員工持股的五種模式 7
3.6薪酬調查報告 7
3.7報酬管理的定量化分析 7
案例1：預算報酬方案和線性報酬方案的一個比較分析 7
案例2：人工成本管理 7
四、研究熱點專題——“股票期權” 7
4.1股票期權的相關概念 7
4.2股票期權的具體內容 7
4.3股票期權的特點 7
4.4股票期權的來源 7
4.5股票期權的分類 7
4.6歐式股票期權、亞洲式股票期權、美國股票期權及德國股票期權的比較分析 7
4.7美國公司CEO除股票期權外其它長期激勵收入的主要形式 7
4.8股票期權的作用 7
4.8.1積極作用 7
4.8.2負麵作用 7
4.9股票期權的實施 7
4.9.1前提 7
4.9.2適用對象 7
4.9.3具體方法 7
4.10目前我國實施股票期權的限製 7
4.11實施股票期權的具體案例 7
案例一：我國實行股票期權激勵的北京、上海、武漢三種模式 7
案例二：我國經理股票期權試點企業的三種模式 7
案例三：上海國有企業實施期股激勵的四種模式 7
案例四：聯想、四通、北京某試點企業期股期權的設計與操作 7
五、注釋及索引 7
六、參考文獻 7
七、報酬管理的相關案例附表（見後） 7

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