冠東薪酬製度(DOC 18頁)

1. 宗旨和原則
1.1 宗旨
建立富有競爭力和科學、合理的薪酬體係，吸納、留住、開發、激勵人才，確保企業核心能力的不斷提升和企業長遠目標的實現。
1.2 原則
1.2.1 關注每個員工所從事工作以及員工的任職資格水平，並以此為依據確定每個員工的薪酬水平。
1.2.2 將企業的實際經營狀況傳遞給員工，並因此提高員工對企業經營狀況的關注，增強對組織的責任意識。
1.2.3 薪酬體係應當是一個靈活的體係，通過對體係的調整，在不同的情況下企業都能夠獲得適當的薪酬方案。
1.2.4 薪酬體係是管理員工職業生涯的工具，使得企業可以更加有效的為員工的個人發展和能力提升提供服務。

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