公務員薪酬政策及製度檢討(DOC 47頁)
公務員薪酬政策及製度檢討(DOC 47頁)內容簡介
目錄
頁數
報告摘要 ii-iii
章節
一 引言 1-3
二 香港公務員薪酬政策及製度的發展 4-17
三 研究結果及觀察要點 18-29
四 公眾諮詢 30
附錄
I 專責小組成員名單
II 專責小組職權範圍
III 外國公務員薪酬管理製度最新發展的研究分析顧問報告(中期報告)
報告摘要
段數
引言
1. 三個公務員薪酬及服務條件諮詢組織,應公務員事務局局長邀請,成立專責小組進行公務員薪酬政策及製度檢討。這是第一階段檢討的中期報告。 1.1-1.4
2. 專責小組委托顧問,就五個國家的公務員薪酬管理製度最新發展進行分析研究。五個主要研究範疇包括(a)薪酬政策、製度及結構;(b)薪幅;(c)薪酬調整;(d)工作表現獎賞製度;以及(e)把薪酬管理工作精簡及下放。 1.5
3. 考慮過顧問中期報告所載資料後,專責小組提出本身的初步研究結果和意見。
1.6-1.7
香港公務員薪酬政策及製度的發展
4. 本港公務員薪酬政策的目標,是“提供足夠薪酬去吸引、挽留及激勵合適人才,為市民提供高效率和具成效的服務”,以“可與私營機構作合理比較”為原則。上述目標和原則自二十世紀五十年代沿用至今。 2.2-2.7
5. 為確保公務員的薪酬與私營機構保持相若,政府曾采用各種方法評估薪酬水平和趨勢。在製定薪酬結構方麵,政府沿用了“學曆比較法”。 2.8-2.43
6. 政府近年把工作表現獎賞的元素引入公務員體製內,並正推行一個以團隊為本的獎賞試驗計劃。 2.44-2.48
7. 為了進一步把職能下放,政府近年透過“公營部門改革”做了不少工作,但對於把薪酬管理工作納入下放範圍,一直持謹慎態度。
2.49-2.53
研究結果及觀察要點
8. 顧問的五國研究,就專責小組須檢討的五個範疇,提供了資料。 3.1-3.8
9. 專責小組在現階段抱?開放態度,在考慮顧問的研究結果及本港公務員薪酬政策及製度的發展後,提出了一連串問題供各界討論。這些問題包括∶薪酬政策及製度是否需要作出改變,這項國際研究提供了什麼經驗,以及這些經驗是否適用於香港。
3.9-3.51
公眾諮詢
10. 專責小組歡迎各界人士提出意見。 4.1-4.6
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頁數
報告摘要 ii-iii
章節
一 引言 1-3
二 香港公務員薪酬政策及製度的發展 4-17
三 研究結果及觀察要點 18-29
四 公眾諮詢 30
附錄
I 專責小組成員名單
II 專責小組職權範圍
III 外國公務員薪酬管理製度最新發展的研究分析顧問報告(中期報告)
報告摘要
段數
引言
1. 三個公務員薪酬及服務條件諮詢組織,應公務員事務局局長邀請,成立專責小組進行公務員薪酬政策及製度檢討。這是第一階段檢討的中期報告。 1.1-1.4
2. 專責小組委托顧問,就五個國家的公務員薪酬管理製度最新發展進行分析研究。五個主要研究範疇包括(a)薪酬政策、製度及結構;(b)薪幅;(c)薪酬調整;(d)工作表現獎賞製度;以及(e)把薪酬管理工作精簡及下放。 1.5
3. 考慮過顧問中期報告所載資料後,專責小組提出本身的初步研究結果和意見。
1.6-1.7
香港公務員薪酬政策及製度的發展
4. 本港公務員薪酬政策的目標,是“提供足夠薪酬去吸引、挽留及激勵合適人才,為市民提供高效率和具成效的服務”,以“可與私營機構作合理比較”為原則。上述目標和原則自二十世紀五十年代沿用至今。 2.2-2.7
5. 為確保公務員的薪酬與私營機構保持相若,政府曾采用各種方法評估薪酬水平和趨勢。在製定薪酬結構方麵,政府沿用了“學曆比較法”。 2.8-2.43
6. 政府近年把工作表現獎賞的元素引入公務員體製內,並正推行一個以團隊為本的獎賞試驗計劃。 2.44-2.48
7. 為了進一步把職能下放,政府近年透過“公營部門改革”做了不少工作,但對於把薪酬管理工作納入下放範圍,一直持謹慎態度。
2.49-2.53
研究結果及觀察要點
8. 顧問的五國研究,就專責小組須檢討的五個範疇,提供了資料。 3.1-3.8
9. 專責小組在現階段抱?開放態度,在考慮顧問的研究結果及本港公務員薪酬政策及製度的發展後,提出了一連串問題供各界討論。這些問題包括∶薪酬政策及製度是否需要作出改變,這項國際研究提供了什麼經驗,以及這些經驗是否適用於香港。
3.9-3.51
公眾諮詢
10. 專責小組歡迎各界人士提出意見。 4.1-4.6
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