XX公司薪酬和考核激勵體係報告董事會彙報版(PPT 98頁)
XX公司薪酬和考核激勵體係報告董事會彙報版(PPT 98頁)內容簡介
第一章:薪酬體係方案
第二章:績效考核體係方案
金輪針布現有薪酬體係不係統,缺乏內在激勵機製,同級崗位不同能力的崗位人之間的差距未在薪酬體係中體現,未體現能者多得的薪酬導向,不利於人才的職業發展
固定與浮動工資的比例設置各級員工差別不大,與部門職責的關聯度小,沒有根據崗位的特點設置不同的比例
生產相關係統無論崗位類別都采用計件製和公司其他一般人員工資與銷售掛鉤的設計不盡合理,而且給工資結算造成了很大的工作負擔
薪酬係統變動較為頻繁,不確定因素較大,一方麵不利於工資體係的嚴肅性並增加了體係維護成本,另一方麵影響了企業對員工的信譽度
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