2003薪酬管理規定美容顧問(DOC 3頁)
2003薪酬管理規定美容顧問(DOC 3頁)內容簡介
1.0總則
1.1目的:為規範美容護膚顧問管理,增強美容護膚顧問內部競爭機製,充分調動一線員工的工作積極性,特製定本辦法。
1.2定義:美容護膚顧問是指在商場渠道A類專櫃的工作人員。
1.3管理部門:營銷中心負責美容護膚顧問薪酬管理辦法的製定及薪酬額度的全麵管理,18新利真人网 中心負責美容護膚顧問薪酬管理辦法的審核與薪酬額度使用的監督和檢查,市場管理部18新利真人网 科負責薪酬的執行與反饋。
1.4適用範圍:本辦法適用於在“小護士”A類專櫃工作的美容護膚顧問,不適用於促銷員及臨時人員。
2.0管理原則
2.1工作業績與經濟利益直接掛鉤的原則。
2.2獎優罰劣,優勝劣汰,公平、合理的利益分配原則。
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1.1目的:為規範美容護膚顧問管理,增強美容護膚顧問內部競爭機製,充分調動一線員工的工作積極性,特製定本辦法。
1.2定義:美容護膚顧問是指在商場渠道A類專櫃的工作人員。
1.3管理部門:營銷中心負責美容護膚顧問薪酬管理辦法的製定及薪酬額度的全麵管理,18新利真人网 中心負責美容護膚顧問薪酬管理辦法的審核與薪酬額度使用的監督和檢查,市場管理部18新利真人网 科負責薪酬的執行與反饋。
1.4適用範圍:本辦法適用於在“小護士”A類專櫃工作的美容護膚顧問,不適用於促銷員及臨時人員。
2.0管理原則
2.1工作業績與經濟利益直接掛鉤的原則。
2.2獎優罰劣,優勝劣汰,公平、合理的利益分配原則。
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