績效管理評價員工價值(PPT 34頁)
績效管理評價員工價值(PPT 34頁)內容簡介
一、薪酬結構:2、激勵業績
2、激勵業績
3、股權調節
4、結構變換
二、薪酬設計的步驟(十步法)第一步 了解員工的期望
開展薪酬滿意度調查,了解:
哪些因素使員工不滿;
員工期望的薪酬水平;
員工期望的薪酬形式;
哪些因素應成為薪酬計發的依據……
——尋找薪酬不合理的根源
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