薪酬體係設計技術-如何進行年度工資調整(PPT 24頁)

薪酬體係設計技術-如何進行年度工資調整(PPT 24頁)內容簡介

1、了解市場薪酬狀況 4、確定人工成本標準
2、保持企業競爭位置 5、確定職位起薪基點
3、製定薪酬政策參考 6、勞資雙方溝通依據
（三）薪酬調查的步驟和內容
1、選擇調查對象
2、爭取調查對象公司的合作聯絡合作的一般原則：
3、確定具有代表性的職位
4、設計調查內容
（1）有關公司的基礎資料

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