高管薪酬的國內外最新發展趨勢(PDF 3頁)
高管薪酬的國內外最新發展趨勢(PDF 3頁)內容簡介
一套有效的高管薪酬激勵方案給企業帶來的益處很多,不僅能夠在降低總薪酬成本的前提下提高激勵效果,而
且有助於減少股東與管理層之間的利益摩擦,激勵管理層為真正提升股東價值而努力工作。
“高級管理層”的薪酬構成
“高管”的薪酬主要由兩大部分構成:核心薪酬與邊緣薪酬。核心薪酬包括現付核心薪酬與遞延核心薪酬。現
付核心薪酬,即年薪,由基本工資和短期激勵(即與業績掛鉤的獎金或獎勵)構成;遞延核心薪酬主要指來自
股權或股票的收益,在美國還包括“金色降落傘”計劃,養老金計劃等。邊緣薪酬則主要指各種福利保障計
劃、職務津貼及在職消費項目等。據對全美200 家最大公司的調查,首席執行官的薪酬構成通常是:21%的工
資,27%的短期(年度)激勵,16%的長期激勵,36%的以股票為基礎的酬勞。
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且有助於減少股東與管理層之間的利益摩擦,激勵管理層為真正提升股東價值而努力工作。
“高級管理層”的薪酬構成
“高管”的薪酬主要由兩大部分構成:核心薪酬與邊緣薪酬。核心薪酬包括現付核心薪酬與遞延核心薪酬。現
付核心薪酬,即年薪,由基本工資和短期激勵(即與業績掛鉤的獎金或獎勵)構成;遞延核心薪酬主要指來自
股權或股票的收益,在美國還包括“金色降落傘”計劃,養老金計劃等。邊緣薪酬則主要指各種福利保障計
劃、職務津貼及在職消費項目等。據對全美200 家最大公司的調查,首席執行官的薪酬構成通常是:21%的工
資,27%的短期(年度)激勵,16%的長期激勵,36%的以股票為基礎的酬勞。
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