《管理手冊》建議修改和增加的部分(DOC 21頁)
《管理手冊》建議修改和增加的部分(DOC 21頁)內容簡介
一、 組織結構(第2頁)中:
增加“績效考核主管”,分為:調配主管(含:組織結構主管的工作內容)、檔案主管(兼:文員工作內容)、薪酬主管、培訓主管、績效考核主管。
二、 頁眉中:“北京市大中電器有限公司”能否改為“大中電器”。
三、 第三章:工作流程中:
各種工作流程圖的具體操作細則的所在頁數均應在本流程圖中標注。
四、 促銷員調店或調換廠家的工作程序:
1、 促銷員調店:
a) 到原門店行政助理處領取《促銷員離(調)店申請表》;
b) 按要求填寫個人資料並按順序辦理調店手續;
c) 到18新利真人网
部開具促銷員接收函;
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