深圳市數碼港有限責任公司員工持股計劃(DOC 8頁)
深圳市數碼港有限責任公司員工持股計劃(DOC 8頁)內容簡介
一、引言
在現代企業製度下,所有權與經營權分離,股東的利益在於企業利潤最大化,而經營者並不參與利潤分配,從而產生了股東利益與經營者利益不一致的矛盾, 經營者心理不平衡,出現了所謂的“59歲”現象。如何尋找結合點?給予經營者一定的“所有權”(員工持股)以及由此所帶來的利潤分配權,將是一種行之有效的辦法。而且人類社會已進入了知識經濟時代,知識經濟以人為本,企業間的競爭日益激烈,歸根到底是對人才的爭奪,留住了人才就是留住了財富。因此如何設立激勵機製,調動企業員工,尤其是管理層員工的工作積極性,提高工作效率就成了企業生存發展過程中必須首先要解決的問題。通過設計員工持股計劃,為企業的發展注入經濟與民主兩種力量,使員工帶上“金手拷”,不想也不能輕易地離開企業。
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在現代企業製度下,所有權與經營權分離,股東的利益在於企業利潤最大化,而經營者並不參與利潤分配,從而產生了股東利益與經營者利益不一致的矛盾, 經營者心理不平衡,出現了所謂的“59歲”現象。如何尋找結合點?給予經營者一定的“所有權”(員工持股)以及由此所帶來的利潤分配權,將是一種行之有效的辦法。而且人類社會已進入了知識經濟時代,知識經濟以人為本,企業間的競爭日益激烈,歸根到底是對人才的爭奪,留住了人才就是留住了財富。因此如何設立激勵機製,調動企業員工,尤其是管理層員工的工作積極性,提高工作效率就成了企業生存發展過程中必須首先要解決的問題。通過設計員工持股計劃,為企業的發展注入經濟與民主兩種力量,使員工帶上“金手拷”,不想也不能輕易地離開企業。
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