員工就職指導(PPT 37頁)
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- 員工管理
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員工就職指導(PPT 37頁)內容簡介
公司對員工的評價標準:
一是能力
二是態度
●左下角:態度很差,能力很差。這類人隻能用“人裁”形容,因為他們最容易成為裁員的對象。
●右下角:態度很好,能力很差。這類人可稱之為“人材”,給老板的感覺是:將就用吧。
●左上角:能力很強,態度很差,對企業不認同。他們是“剛才”的“才”。對這類人才,老板很難用他。
●右上角:能力很強,態度很好,認同企業。這類人是給企業帶來財富的人,用財富的“財”字來形容他。他是老板最喜歡的人。
對員工進行合理分類,並針對其不同特點對其培訓,力爭把人才、人材、人裁轉變為人財
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一是能力
二是態度
●左下角:態度很差,能力很差。這類人隻能用“人裁”形容,因為他們最容易成為裁員的對象。
●右下角:態度很好,能力很差。這類人可稱之為“人材”,給老板的感覺是:將就用吧。
●左上角:能力很強,態度很差,對企業不認同。他們是“剛才”的“才”。對這類人才,老板很難用他。
●右上角:能力很強,態度很好,認同企業。這類人是給企業帶來財富的人,用財富的“財”字來形容他。他是老板最喜歡的人。
對員工進行合理分類,並針對其不同特點對其培訓,力爭把人才、人材、人裁轉變為人財
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