員工關係管理(PPT 70頁)

吸引穩定人才策略
18新利真人网 競爭策略
公司核心技能策略
骨幹員工發展策略
目標管理實施策略
績效考核改進策略
企業文化推廣策略

貴公司內部機製和規範運作是否做好了準備？
人才的廣泛吸引和穩定？
政策流程的建立和完善？
核心技能的開發和核心競爭優勢在哪裏？
CEO團隊的領導能力和管理水平以及價值觀？
是否具備一流的管理、一流的環境和一流的人才？
員工關係管理的基本問題
* 共同的目標和價值觀
* 明確的朝目標進展的指示
* 角色清晰且互相合作
* 適宜的領導方式和輔導
* 關注工作及執行人員
* 公開討論的氛圍
* 清晰的溝通
* 鼓勵不同的觀點、容忍歧見
* 解決衝突
* 恰如其分的決策
* 每個成員都作為有價值的人員被接受
* 理解個體的需求和愛好
* 建立和接受基本規則
* 對努力及其成果有平等的獎勵

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