員工待崗(DOC 4頁)
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- 員工管理
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員工待崗(DOC 4頁)內容簡介
1 範圍
公司內部由於戰略發展需要,對於因機構改革、人員編製、業務改革、生產任務變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴重違反公司製度的人員進行待崗管理
2 控製目標
2.1 確保慎重客觀地安排待崗人員
2.2 確保淘汰不合格員工,增強公司內部員工競爭上崗的意識
2.3 建立安排待崗人員重新上崗的機製
3 主要控製點
3.1 員工直接主管與待崗候選員工麵談
3.2 部門經理根據員工績效考核審核部門待崗人員名單
..............................
公司內部由於戰略發展需要,對於因機構改革、人員編製、業務改革、生產任務變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴重違反公司製度的人員進行待崗管理
2 控製目標
2.1 確保慎重客觀地安排待崗人員
2.2 確保淘汰不合格員工,增強公司內部員工競爭上崗的意識
2.3 建立安排待崗人員重新上崗的機製
3 主要控製點
3.1 員工直接主管與待崗候選員工麵談
3.2 部門經理根據員工績效考核審核部門待崗人員名單
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