離職分析的理論和實現(PDF 16頁)

1.離職現象
每當春節過後，人力市場又進入了人才流動的高峰期。節前發放的年終獎金對打
工者們去年一年的工作做了最後一筆回報，而節前進行的績效考評又使打工者們重新
認識到自己在企業中的地位和發展潛力。繼往開來，回顧過去一年在工作中取得的成
績以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對自己的職業進行規劃，這部分人向老板遞
交了辭呈。於是，在這個陰雨霏霏的季節，離職群體構成了人才流動的主流。雇員之
間秘密議論著誰已經離職、誰將要離職以及是否需要離職的話題，主管們不停地抱怨
某位員工離職對他今年計劃造成的負麵影響，公司高層管理者則不得不麵對全公司高
亢的離職率。就連媒體也不甘寂寞參與其間，討論離職和跳槽的文章隨處可見。 離職
已經成為一種季節性氣候
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