××員工發展進階(PPT 26頁)

××員工發展進階(PPT 26頁)內容簡介

意義、目標和原則
下一步關注對象
員工發展輔導
組織計劃與調配

“下一步”的意義
有計劃的進行員工資源管理（如調配）
科學的製定員工下一年的提升計劃
為關鍵員工提供工作機會，提高工作敬業度
減少關鍵員工的主動離職率
50％的員工主動思考和規劃自己的下一步
清楚把握30％員工的下一步發展意向
10％的員工實現輪崗

員工要主動規劃自己的下一步發展
2＋2：向下看兩級，向後看兩年
做深做精後再橫向發展

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