如何聘到適合企業發展的員工(PPT 33頁)

如何聘到適合企業發展的員工(PPT 33頁)內容簡介

一、紅旗轎車的市場定位
“官車”
二、企業應在激烈的競爭中找準自己的位置
競爭愈來愈激烈
行業資源組織
人是企業最重要的資源
企業起於人而止於人
“人”+“止”=企
無人企業停止
“止”+“人”=企
沒有規矩、不成方圓
三、企業不同發展階段的人力需求
四、影響招聘的企業內部因素

五、為企業招兵買馬
如何製定招聘計劃
招聘廣告的編寫
招聘渠道的選擇
製定招聘流程
麵試
情景模擬測試
心裏測試
如何識別假文憑與假材料
實際招聘員工與應聘者之間的數量關係

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