《辭退員工管理與辭退麵談技巧》課程內容摘要(DOC 8頁)
《辭退員工管理與辭退麵談技巧》課程內容摘要(DOC 8頁)內容簡介
第一部分 人力資本與辭退成本
第一講 人力資本提出與員工管理哲學基礎
1. 資本與人力資本
2. 員工管理哲學基礎 3.人力資本的特徵
第二講 員工的辭退成本
1. 引言
2. 遣散成本 3. 替換成本
4.怠工成本和機會成本 5.案例分析與練習:員工離職成本核算
第二部分 辭退員工管理
第三講 辭退員工管理的標準及製約因素
1. 引言 2. 辭退員工存在的問題及處理標準
3. 辭退員工管理的原則 4. 辭退員工管理的製約因素
第四講 辭退時HR應扮演的角色、決策因素及辭退的前期工作
1. HR扮演的角色 2. 決定因素
3. 辭退的前期工作
4. 辭退的原則 5. 案例分析:辭退通知時的心理測試
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第一講 人力資本提出與員工管理哲學基礎
1. 資本與人力資本
2. 員工管理哲學基礎 3.人力資本的特徵
第二講 員工的辭退成本
1. 引言
2. 遣散成本 3. 替換成本
4.怠工成本和機會成本 5.案例分析與練習:員工離職成本核算
第二部分 辭退員工管理
第三講 辭退員工管理的標準及製約因素
1. 引言 2. 辭退員工存在的問題及處理標準
3. 辭退員工管理的原則 4. 辭退員工管理的製約因素
第四講 辭退時HR應扮演的角色、決策因素及辭退的前期工作
1. HR扮演的角色 2. 決定因素
3. 辭退的前期工作
4. 辭退的原則 5. 案例分析:辭退通知時的心理測試
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