海爾員工自曝管理內幕(PPT 41頁)

在張瑞敏走國際化道路創世界名牌的思想指導下，海爾集團通過實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，企業取得持續穩定高速增長，其品牌價值不但穩居中國家電業榜首，在國際市場的美譽度也越來越高，海爾也贏得了人們越來越多的尊重，海爾的企業文化和內部管理方法一度成為人們爭相研究和仿效的信條。
但是，金無足赤，人無完人，在海爾的成長過程中，計劃經濟時代的管理烙印仍然沒能在海爾的蛻變過程中完全褪去，而且隨著海爾的擴張，大企業病也不可避免地在海爾的管理和文化中體現出來。當收到這篇來自海爾一線員工對海爾企業管理文化的反省文章時，我們對美麗光環籠罩下的這些現象和問題感到震驚。

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