CAE二00三年18新利真人网 研究峰會紀要(PPT 19頁)

18新利真人网 戰略
目的：促進人力合理使用與開發，避免人力“陷阱”，降低人力成本。
方法： 投資 價值
結構 改革
環境
西門子18新利真人网 模式
1、18新利真人网 顧問製；
2、一線經理“18新利真人网 ”化；
3、通過工具的實施、流程的運作、結果的體現－－現代“人事部”。
人員評估
1、人員業績評估：KPI的製定；
2、人員能力評估：核心能力、專業能力、基本素質；
3、信息反饋：個人職業發展。

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