HR管理的理念思考和操作技能(DOC 22頁)
HR管理的理念思考和操作技能(DOC 22頁)內容簡介
一、以人本主義開啟新世紀 -----二十一世紀,新舊交替之際,企業領導者該思考如何在偉大時刻領導企業突破創新,建立以顧客利益為導向的人性關懷目標。
那是最好的時代、也是最壞的時代;那是智慧的年頭,也是愚昧的年頭;那是信仰的時期,那是懷疑的時期;那是光明的季節,那是黑暗的季節;那是希望的春天,那是失望的冬天;我們全都在直奔天堂,我們全都在直奔相反的方向,簡而言之,那時跟現在非常相像,某些最喧囂的權威,堅持要用形容詞的最高級來形容它。說它好,是最高級的;說它不好,也是最高級的。’狄更斯──雙城記。
這些話語描述的是每一個動蕩的年代,尤其是這個新舊交替的年代,每件事都超高速進行,所有的事物都以最高級來形容,最好的、最快的、最有效率的才能登上舞台,所有屬於中間階層,反應過慢的事與物,都會被淘汰。舊的企業正在轉型,新的企業正在興起,所有的舊規則與新秩序的起落,所有成功與失敗的輪替,交織成新世紀交響曲。這個屬於新世紀的交響曲,是和諧的音律或是狂暴的樂音,都取決於企業在新世紀當中經營的態度。
人本主義開創新世紀
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那是最好的時代、也是最壞的時代;那是智慧的年頭,也是愚昧的年頭;那是信仰的時期,那是懷疑的時期;那是光明的季節,那是黑暗的季節;那是希望的春天,那是失望的冬天;我們全都在直奔天堂,我們全都在直奔相反的方向,簡而言之,那時跟現在非常相像,某些最喧囂的權威,堅持要用形容詞的最高級來形容它。說它好,是最高級的;說它不好,也是最高級的。’狄更斯──雙城記。
這些話語描述的是每一個動蕩的年代,尤其是這個新舊交替的年代,每件事都超高速進行,所有的事物都以最高級來形容,最好的、最快的、最有效率的才能登上舞台,所有屬於中間階層,反應過慢的事與物,都會被淘汰。舊的企業正在轉型,新的企業正在興起,所有的舊規則與新秩序的起落,所有成功與失敗的輪替,交織成新世紀交響曲。這個屬於新世紀的交響曲,是和諧的音律或是狂暴的樂音,都取決於企業在新世紀當中經營的態度。
人本主義開創新世紀
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