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業務組合的原則(PPT 82頁)

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業務組合, 原則
業務組合的原則(PPT 82頁)內容簡介

競爭戰略
6.1、業務組合的原則
一個好的發展戰略,應當有一條連續不斷更新企業業務組合的鏈條,這是實現企業持續增長的中心議題
6.1.1、業務分類(三個層麵)
1、主要業務:處於企業核心位置,能為企業帶來大部分利潤和現金流。沒有成功的第一層麵的支持,第二、三層麵的項目很可能停滯或死亡。在第一層麵上,企業管理的重點是要維持住競爭地位,並挖掘核心業務的所有潛力。

2、戰略業務:這是正在崛起的業務。這些業務帶有快速增長和創業的性質。這些業務的經濟概念已經非常明確了,業務具有高成長性,但需要大量投資,這些業務也正在吸引投資人的注意。但要獲得巨額利潤還是4-5年以後的事情,但目前該業務已有市場、有顧客、有看得見的收益,這一業務代表公司未來發展方向。


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