戰略定位及管理改善(PPT 45頁)
戰略定位及管理改善(PPT 45頁)內容簡介
一、遠卓顧問組前期工作概述
二、行業SCP分析
三、顧問組對JOVOARCO現有管理問題的診斷
四、管理改善的初步建議
五、管理改善計劃實施方案
經過兩個月的調研、分析,遠卓管理顧問組已完成第一階段工作
遠卓管理顧問組從企業內部及外部取得、閱讀並仔細分析了大量有關九豐阿科戰略選擇及管理現狀的資料
通過訪談和實地考察,遠卓管理顧問組更加深了對九豐阿科管理現狀的認識
遠卓管理顧問針對九豐阿科的戰略選擇和管理現狀,已完成中期報告,並將組織Workshop進行討論
目錄
目前液化石油氣行業的SCP結構
液化石油氣在過去十年中需求迅速增長
液化石油氣民用部分增長迅速,工業用氣不僅比例減少,而且絕對數量也穩中有降
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