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人力資源規劃(DOC 9頁)

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人力資源規劃
人力資源規劃(DOC 9頁)內容簡介

人力資源規劃也可稱爲是人力資源計劃,是指根據企業的發展規劃,通過企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計劃。

人力資源規劃也稱爲人才資源規劃。人力資源規劃實質上就是在預測未來的組織任務和環境對組織要求以及爲完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。不同的人力資源規劃體現了不同的人事政策,一般來說有兩種:一種是僅考慮組織利益的觀點,它認爲人力資源規劃就是把必要數量和質量的勞動力,安排到組織的各級工作崗位上;另一種是組織與員工利益兼顧的觀點,認爲人力資源規劃就是在保持組織與員工個人利益相平衡的條件下,使組織擁有與工作任務相稱的人力。不管從那種觀點上看,爲實現組織的目標與任務,人力資源的數量、質量、結構必須符合組織特定的物質技術基礎,而至於採取什麽方針政策,則取決於企業的經營指導思想。

人力資源規劃的功能
人力資源規劃的功能,表現在以下幾個方麵:


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