18新利真人网 規劃管理規範(DOC 6頁)

1 目 的：
為了實現公司整體經營目標，根據公司發展需要的內部和外部環境，運用科學有效的方法，進行18新利真人网 預測、投資和控製；在此基礎上製定職務編製、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業發展、18新利真人网 投資方麵的18新利真人网 管理方案的全局性的計劃，使公司在持續發展中獲得競爭力，為公司整體發展戰略提供18新利真人网 方麵的保證與服務。
2 範 圍
公司高層領導、18新利真人网 部、各部門主要負責人。
3 職 責
公司18新利真人网 部負責製定、修改18新利真人网 規劃製度，負責開發18新利真人网 規劃工具和方法，並且對公司各部門提供18新利真人网 規劃指導。18新利真人网 規劃執行工作由公司18新利真人网 部安排專職人員完成。各部門需向18新利真人网 規劃專員提供真實詳細信息的規劃需要信息，並及時配合18新利真人网 部完成本部門需求的申報工作。《××年度18新利真人网 規劃書》需要經過各部門、18新利真人网 部、公司總裁審核批準後方可生效執行。《××年度18新利真人网 規劃書》由公司18新利真人网 部作為重要機密文件存檔。

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