18新利真人网 管理—人員配備(PPT 31頁)
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管理—人員配備(PPT 31頁)內容簡介
學習目標
人員招聘
人員配置
人員績效評估
人員培訓
第五章結構框圖
18新利真人网 管理概述(1)
18新利真人网 的內涵:
人所具有的運用和推動生產資料進行生產活動的能力。包括:體能和智能
18新利真人网 的基本特點:
能動性、再生性、高增殖性、可變性
18新利真人网 管理概述(2)
18新利真人网 管理的內容:
1、職能:計劃、獲取與配置、員工發展、員工維持與權益保障
2、具體內容: (計劃)工作分析;18新利真人网 規劃;(獲取與配置)招聘;選拔;(員工發展)職業指導;培訓發展;職業生涯計劃;績效評估;(員工維持)報酬、福利、健康與安全、勞動關係與權益。
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人員招聘
人員配置
人員績效評估
人員培訓
第五章結構框圖
18新利真人网 管理概述(1)
18新利真人网 的內涵:
人所具有的運用和推動生產資料進行生產活動的能力。包括:體能和智能
18新利真人网 的基本特點:
能動性、再生性、高增殖性、可變性
18新利真人网 管理概述(2)
18新利真人网 管理的內容:
1、職能:計劃、獲取與配置、員工發展、員工維持與權益保障
2、具體內容: (計劃)工作分析;18新利真人网 規劃;(獲取與配置)招聘;選拔;(員工發展)職業指導;培訓發展;職業生涯計劃;績效評估;(員工維持)報酬、福利、健康與安全、勞動關係與權益。
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