員工激勵、管理團隊和企業文化(PPT 179頁)

中國人以管理家庭的方式管理企業、國家；西方人以管理國家的方式管理企業、家庭
中西方不同人性假設的差別
中西方價值判斷的差別
中國人重內容，西方人重形式
中國人以管理家庭的方式管理企業、國家；西方人以管理國家的方式管理企業、家庭
1、家庭內部成員關係與陌生人之間關係的差別：
家庭內部關係：以道德、倫理的方式治理（仁、義、禮、信、忠、孝等）。
陌生人之間的關係：分毫必計的交易關係。
2、以道德秩序治家的方式向中小企業推廣相當有效（節約監督、管理、激勵成本）。
以法律和市場調節陌生人之間的利益關係相當有效。
西方人假定：“人之初，性本惡”，道德秩序不足以約束人的惡行，故主張法治。但法治的前提是必須將人們的權利界定清楚，故西方人非常強調對權利界定和對權力製衡。

中國人假定：“人之初，性本善”，道德秩序可以約束人的行為，故主張道德治理的人治方法。但人治的前提是清楚地劃分人的等級與名分、長幼尊卑等。因而權利的不平等和權力的不製衡就成為人治的前提
中國人講究“君子一言”，西方人講究紙寫筆在。

..............................