18新利真人网 管理專業論(DOC 38頁)

今天的中國，陽光燦爛，前景無限。加入WTO，成功申奧，挺進世界杯……，所有這一切都預示著中國將再次成為世界矚目的中心，中國市場將成為世界經濟的新一輪的增長點。與時俱進，追求卓越，也正是我們的目標。然而，回顧過去，注視現狀，思索未來，可以預言，18新利真人网 管理將成為中國大多數企業發展的“瓶頸”。要使企業18新利真人网 管理真正為企業戰略與業務服務，就必須建立起適合本企業特點的18新利真人网 管理體係，建立起以識人為基礎的工作分析係統，以選人為基礎的招聘與選拔係統，以用人為基礎的配置與使用係統，以育人為基礎的培訓與開發係統和以留人為基礎的考核與薪酬係統。

第一部分 18新利真人网 管理常見問題

一、用人觀：
1、老板對18新利真人网 管理認識不足，還沒有把18新利真人网 同資金、技術的重要性等同起來，沒有重用人才、重視人才，“錢是我的，我說了算”的觀念仍然存在，對人的評判依個人的喜好來判定，導致人員流失率居高不下。
2、做與說背道而馳，“就這麼多錢，愛幹就幹，不幹走人”，把人才在企業中工作視同一種簡單的商品交易，不清楚人是一種能動性很強的可以增值的資源。

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