18新利真人网 管理師案例題(DOC 9頁)

18新利真人网 管理師案例題
一、喬利民是一位工程師，他在技術方麵有豐富的經驗。在技術科，每一位科員都認為他的工作相當出色。不久前，原來的科長調到另一個廠去當技術副廠長了。領導任命喬為技術科科長。
喬利民上任後，下定決心要把技術科搞好，他以前在水平差的領導下工作過，知道這是一種什麼滋味。在頭一個月內，全科室的人都領教了喬利民的“新官上任三把火”。在上任的第二天，小張由於汽車脫班，趕到廠裏遲到了三分鍾，喬利民當眾狠狠地批評了他一通，並說：“技術科不需要沒有時間概念的人”。第二個星期，老李由於忙著接待外賓，一項技術改革提案晚交了一天，喬科長又大發雷霆，公開表示，再這樣，要把老李調走。當喬科長要一份技術資料時，小林連著加班三個晚上替他趕了出來，喬科長連一句表揚話也沒有。到了月底，喬科長還在廠部會議上說，小林不能勝任工作，建議把小林調到車間去。

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