18新利真人网 績效管理概述(PPT 19頁)

二、績效考核的方法
1、主觀考評的方法
描述法：適用於高層管理人員
序列法：適用於員工差別較大，員工較少的企業
對偶比較法
交替排序法
強製分配法
2、客觀考評的方法
勞動定額法（工作標準法）
關鍵事件法：適用於較長時期內的工作績效考評
行為錨定等級評定法
目標管理法：適用於員工素質較高的組織
量表考核法
強迫選擇法
對偶比較法範例
考核等級正態分布表
行為錨定等級考評法範例

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