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18新利真人网管理係統(PPT 237頁)內容簡介

第一節企業發展戰略
什麼是戰略
一個美麗的
“夢”
企業發展分析

企業發展定位

企業理念
企業的戰略目標
戰略目標規劃（3、5、10年）；
年度目標規劃（戰略的實施）；
目標的再分解（部門、員工）；
部門目標計劃的製定；
目標的滲透（全員管理意識）；
目標的均衡（職業生涯設計）。

企業核心能力與價值觀
問題1：企業的戰略目標規劃是什麼？
問題2：企業的核心能力與價值何在？
問題3：核心能力與價值的載體為何？
問題4：企業載體的素質要求有那些？

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