員工業績與員工發展管理(PPT 33頁)

員工業績與員工發展管理(PPT 33頁)內容簡介

一、員工績效評估與職業發展

員工績效評估的目的
員工職業發展的階段
雙梯發展
1.1 員工績效評估的目的
確定報酬
績效反饋—讓員工知道組織對自己的看法
確定員工培訓和發展的需要
提升依據
指導組織的人事規劃
留用或解雇的依據
檢驗現行18新利真人网管理體係的有效性

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