人員錄用設計-柯達的內部人才提拔法(DOC 28頁)

一、 選拔目的：
通過從公司內部進行選拔管理人才的不同方法中，學會在內部人員錄用時應注重選擇的標準和錄用細則，做到滿足崗位管理的實際需要，找到一種內部選拔人才的最佳標準。
二、 選拔對象：
柯達公司內部所有人員。
三、 選拔方式：
人才並非憑空而來，選拔與培訓一樣重要，柯達強調領導人才要從內部尋找，不僅發揮了人力管理的潛力，更在生產的第一線，造就了一個人才庫。
每當公司內部有領班職務出現空缺時，如何從內部升遷，往往令主管人員相當頭疼。在選拔新人時，難免會對各個可能的候選人評頭論足一番。所有的公司升任某人的理由，隻是因為他們是技術最純熟的，或年資最老的。該項職務所要求的個人條件，如判斷力、溝通技巧、決策能力等，都不在考慮之內。甚至有的人認為，能夠找到一個肯點頭的人，已是萬幸了。

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