人員配備18新利真人网 管理(PPT 24頁)

第九章 人員配備18新利真人网 管理
作業：
當一回18新利真人网 部經理：設計一份公司的招聘廣告，當一次主考官。
試參加一次模擬應聘：認真準備欲應聘內容，充分體現個人特長。限每人應聘時間不得超過15分鍾。
一、人員配備概述
1、人員配備：物色合適人選，使用、考評和培訓人員，完成規定任務的活動。
讓合適的人去做合適的事。
二、18新利真人网 管理
1.18新利真人网 管理職責
在實際的管理活動中，18新利真人网 經理與直線經理之間需要協調配合，共同做好組織中人的工作。
2.18新利真人网 管理過程
三、人員的選聘
人員配備的程序（步驟）
（1）製定用人計劃
（2）確定人員來源
（3）確定備選人員
（4）甄選——確定人選
（5）人員定向——安排到合適崗位
（6）業績考評，據此決定續聘、調動、生遷、降職或辭退。

..............................