日本鬆下的18新利真人网 管理(PDF 8頁)

鬆下公司的創始人鬆下幸之助被尊為“經營之神”，他在人才管理方麵也有豐富而獨到的
見解，鬆下公司的人才管理正是以這些思想為準則的。具體說，鬆下在用人方麵有“七招”。
一、尋求70 分人才
鬆下幸之助認為，人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高，不見得一定有用。當
然，水準較高的人會認真工作的人也不少，可是很多人卻會說：“在這種爛公司工作，真倒黴。”
如果換成一個普通人，他卻會很感激地說：“這個公司蠻不錯的”，從而盡心竭力地為公司工
作。這不是很好嗎？所以招募過高水準的人是不適宜的。“適當”這兩個字很要緊，適當的公
司，適當的商店，招募適當的人才，如果認真求才，應該沒有問題的，雖然不能達到100 分，
但達到70 分是不成問題的，達到70 分有時候反而會更好。
..............................