從人力資源管理看員工甄選的重要性(PPT 19頁)

組織
專業性：團隊的知識,經驗及能力,及過去的績效
互補性：團隊擅長的不同專業領域的互補，還有性格上、年齡上的互補。好的人也要擺在對的位置上才能發揮
穩定性
經營團隊：資歷、淵源、承諾與投入的心力
公司員工：員工的向心力,對公司的認同,平均年資,流動率,都可列入參考
領導能力—如何使人才擺對位置
經營者的遠見
領導者的人格特質
領導能力

人力資源管理(Human Resource Management)
凡組織內所有與員工有關的任何資源，包括員工人數、類別、素質、年齡、工作能力、知識、技術、態度和動機等均屬於人力資源的範疇。
人力資源管理即對人力資源的管理。廣而言之，人力資源管理是指組織內所有人力資源的開發、發掘、培育、甄選、取得、運用、維護、調配、考核和管製

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