生產主管能力提升實務(DOC 43頁)
生產主管能力提升實務(DOC 43頁)內容簡介
第十講 日常管理製度與組織結構
1.早晚會製度的建立
2.組織結構的內容與意義
3.組織運用原則 4.製度與績效
第十一講 安全管理與勞動管理
1.工業安全 2.安全生產教育製度
3.勞動定額 4.勞動組織與定員
第十二講 5S活動——現場管理的法寶
1.5s的沿革與重要性
2.5s的目的與作用
3.5s與其他活動的關係
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