培訓體係的建立(DOC 25頁)

培訓體係的建立(DOC 25頁)內容簡介

第一章培訓體係設計的指導思想
第二章培訓需求調研
第三章培訓形式
第四章培訓內容和培訓方式
第五章培訓計劃
第六章培訓實施和管理
第七章培訓效果評估
第一章培訓體係設計的指導思想

一、體係設計的原則
1、體係設計的總體原則：有利於公司總體目標的實現，有利於競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。
2、體係設計的具體原則：有利於傳遞信息、改變態度、更新知識和發展能力。
3、體係設計的針對性原則：
■培訓內容的針對性
■培訓形式的針對性
■培訓對象的針對性

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